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116 Era de la Humanidad

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(Siglo XXI) La importancia de tener una visión de futuro con sentido, la necesidad de equiparse con conocimiento para tener «visión» y poder ejercer algún tipo de liderazgo. Marc Vidal  (@marcvidal) tiene claras muchas cosas, manteniendo la relevancia del factor humano en todas las revoluciones industriales, llega el momento de dar un salto como  humanidad.  Un cambio protagonizado por el factor tecnológico, por las innovaciones disruptivas como la nanotecnología, los drones, la impresión 3D, la realidad virtual y aumentada, y la inteligencia artificial. Nuevas habilidades y nuevas lecturas para un nuevo liderazgo.  https://www.marcvidal.net/ (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Era de humanidad (Actualizado AGO25)

115 Maratón

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(Militar)   La obra clásica sobre una de las batallas más conocidas, la de Maratón. En el marco de las Guerras Médicas (siglo V a. de C.) y como un enfrentamiento entre dos ejércitos (griegos y persas) no es sólo cuestión de números o cantidad. Calidad, liderazgo, innovación,... todo suma si se saber ver. Un visión actual de un enfrentamiento clásico y que nos deja muchas lecciones, desde el valor de intangibles del liderazgo hasta el origen de la maratón como carrera de larga distancia.  Aprender del legado que nos dejan, molestarse en aprender y fomentar el aprendizaje con emoción, hacer equipo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Maratón

114 Habla que te leo

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(Liderazgo) Sabemos la importancia de la comunicación no verbal y más para intentar ejercer cualquier tipo de liderazgo. Aporta mucha información pero, generalmente, no nos enseñan a interpretar estas señales, no sabemos escuchar. José Luis Martín Ovejero (@JLMartinOvejero)  nos habla de  cómo  interpretar el rostro, los gestos, el cuerpo, … toda una guía para entender mejor y aumentar nuestra empatía.  Ya sabemos que es imposible no comunicar, nuestro cuerpo nos delata, incluso de forma más sincera que las palabras, aprendamos a mejorar nuestra comunicación en beneficio del equipo. Miénteme si te atreves             Deja que se salgan con... la tuya   Web del Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Habla que yo te leo (Actualizado AGO25)  

113 Vivir en la era de la incertidumbre

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(Siglo XXI) Aceptamos que vivimos en  tiempos de incertidumbre y que se pueden hacer muchas cosas en lugar de asumir el papel de víctima. Ya hemos hablado de los «Cisnes negros» ( post 102 ), ahora toca una visión de los efectos de la crisis económica, la revolución digital y los cambios. Antonio Garrigues Walker  aporta su visión de la actualidad con alguna forma de solucionar la incertidumbre creciente. La necesidad de actuar con criterio en la época del cambio y saber afrontar cualquier tema recuperando ese sentido necesario de vuelta a la humanidad, recuperar lo básico.  «N ingún lector veraz necesita listas, sino tiempo para leer lo que ya tiene pendiente» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Era de la  Incertidumbre (Actualizado AGO25)

112 Talk ET II

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(Militar) Seguimos profundizando en el liderazgo y esta ocasión el modelo de enseñanza de liderazgo que ha definido el Ejército de Tierra.  Ignacio Gabaldón , nos ofrece una nueva exposición del Departamento de Liderazgo del ET, como otro ejemplo de diversificar fuentes y complementar lecturas.  El libro referencia se mantiene reflejado en el   post 40  con «La Travesía del liderazgo» y la charla anterior y complementaria la tenemos en el post 104 .  «No sabemos a lo que nos enfrentamos, pero tendremos más posibilidades de sobrevivir si permanecemos juntos» - Equipazgo Link vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Talk «Modelo de liderazgo» (Actualizado AGO25)

111 Como Aprendemos

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(Liderazgo) Estamos en el «siglo del cerebro», derivado por los avances de la ciencia y la neurociencia, sabemos más que nunca sobre cómo funciona la persona, cómo pensamos o cómo aprendemos, es el momento de aprovecharlo en beneficio de un liderazgo efectivo. Stanislas Dehaene  (@StanDehaene ), nos aporta una visión que incluye las neurociencias, psicología cognitiva, informática y pedagogía, para entender algunos de los fundamentos del aprendizaje y cómo nuestro cerebro está diseñado para aprender. El neurocientífico francés, profundiza en el conocimiento de los cuatro pilares del aprendizaje: la atención, el compromiso activo, el buen feedback y la consolidación. Aprovechemos esos  100 terabytes que tenemos en la cabeza, aprovechemos su capacidad de  transformarse y aprender para adaptarnos al cambio y avanzar en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": ¿Cómo aprendemos? (Actualizado AGO25)  

110 Guerra de los Robots

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(Siglo XXI) Las organizaciones que quieren seguir siendo relevantes en el futuro mantienen una visión que contemplan aspectos como la automatización, transformación digital o robotización.  La tecnología, como motor de cambio. Rubio Damián (@PacoRubioDamian), coronel retirado del Ejército de Tierra, nos hace pensar sobre el futuro de los robots, su empleo en las guerras, conceptos sobre cómo evolucionará el panorama internacional ... Ya estamos viviendo un punto de inflexión en las características de la guerra y cuanto más se sepa de estos temas, mejor.  ¡Libro para pensar 💡! (Pincha el libro si quieres comprarlo) Enlace al Resumen "Visual Map": La Guerra de los Robots (Actualizado AGO25)

109 El Principito se pone la corbata

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(Liderazgo) Una obra clásica como «El Principito» con una visión propia del liderazgo puesto que Antoine De Saint-Exupéry puede representar pura inspiración. Borja Vilaseca  (@BorjaVilaseca), especialista en desarrollo personal y liderazgo nos muestra una fábula, original y de fácil lectura, con aportes clave de un liderazgo ético enfocado a las personas y los valores. El autoconocimiento nos llevará a las personas, «Dime cómo lideras Y te diré quién eres». Ideas clave para mejorar en el crecimiento personal y promover el tan temido cambio, liderar un equipo, gestionar las expectativas y el talento de forma que se favorezca el entorno adecuado para el crecimiento del personal, siempre alineando las expectativas personales con la visión de la organización.  Un auténtico manual para reflexionar con «emociones» sobre lo que hacemos y cómo podemos construir una cultura organizativa adaptada a lo que realmente necesitamos en el siglo XXI.   Su lectura, y el que me la reco...

108 American Sniper

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(Militar)   Un poco de cultura del «héroe», bien trabajada por los Estados Unidos, que nunca viene mal y más cuando se trata de ver el lado  humano de un conflicto como es el de Irak o el de Afganistán.  Chris Kyle , es el protagonista que sintetiza la  historia de un francotirador. Perteneciente a los Navy Seals y con despliegues en los escenarios más característicos como Fallouha, Ramada o Sadr City podemos aprender de la psicología del combate y de la lucha hombro por hombro, todo por el equipo. Su papel innovador también se aprecia cuando el protagonista se dedicó a actualizar la doctrina de empleo de los “sniper” rompiendo con lo establecido, aportando valor y con un claro enfoque hacia el compañero.  La lectura aporta una combinación de lo profesional con lo personal, las consecuencias que de una manera u otra afectaron a su entorno familiar, un líder abnegado pero con la humildad suficiente para mostrar su lado más humano.     Clint Eastwood: «C...

107 Por qué creemos en mierdas

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(Siglo XXI) Seguimos preparándonos para lo desconocido y el «cambio de época» que toca vivir y volvemos a centrarnos en nuestras limitaciones y sesgos en medio de la era de la información que ya vamos dejando a tras. Ramón Nogueras  (@RamonNogueras), psicólogo y profesor, profundiza en la manera que tenemos de pensar, quizás no somos tan libres o abiertos de mente como creemos y la atracción a los bulos es algo natural y casi inevitable.  Nos toca avanzar y pensar en el siglo XXI y mostrar que vamos hacia la era del conocimiento con criterio para tratar de «recuperar» la etiqueta de seres racionales. «Buscamos creer lo que queremos creer.» Blog del autor Video (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué creemos en mierdas (Actualizado AGO25)