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144 Pensar Rápido

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  (Siglo XXI) Una lectura que supuso una revolución en el entendimiento de nuestra forma de pensar. La neurociencia vuelve a aparecer, la importancia de conocer nuestras limitaciones para ser más racionales que nunca. Daniel Kahneman , premio Nobel de Economía por su trabajo sobre la toma de decisiones, define l a existencia de dos sistemas que conforman nuestra manera de pensar, identificados como sistema 1 y sistema 2. El primero, el  rápido, el intuitivo y emocional; el segundo actúa de manera más lenta y lógica.  Una referencia de primer nivel sobre nuestros errores y sesgos, la intuición, nuestro pensamiento. Otra lectura básica para movernos de la era de la información a la era del pensamiento. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Pensar rápido, pensar despacio (Actualizado AGO25)

143 NOISE

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  (Liderazgo) Conocer nuestras propias limitaciones para mejorar nuestra acción, nuestro liderazgo, centrándose en la forma en la que interpretamos la realidad. Daniel Kahneman , Olivier Sibony y Cass R. Sustein , nos hablan del proceso de la toma de decisiones y nuestra sobrevaloración de lo racional, aportando numerosos ejemplos en campos como la medicina, la salud, gobierno...  Pensamiento estratégico en estado puro, todo lo necesario pare mejorar nuestras valoraciones y complementar el conocimiento que tenemos sobre nuestros sesgos.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English Version Versión Española Enlace al Resumen "Visual Map": NOISE (Actualizado AGO25)

142 LikeWar

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(Siglo XXI) El empleo de las redes sociales para cambiar el mundo donde se incluye el enfoque «ofensivo» para hacer la guerra de otra manera. Peter W. Singer  (@peterwsinger) lo enfoca de manera especial aportando mentalidad de cambio. Conocer sobre herramientas de influencia que ya son una realidad,  el factor tecnológico como clave. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": LikeWar (Actualizado AGO25)

141 Culture Map

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(Liderazgo) No sabemos como será el futuro, pero que seremos muchos (población mundial en aumento) y que la diversidad seguirá creciendo como valor en los equipos, son tendencias que parecen inevitables. Aceptar y profundizar en esos conceptos abstractos que influyen tanto en las relaciones y por tanto en el ejercicio del liderazgo. Como entender otros puntos de vista y ver la diversidad como un punto fuerte en la gestión y organización de equipos.  Erin Meyer (@ErinMeyerINSEAD) nos detalla estos efectos culturales desde un prisma práctico e interesante, basado en un análisis científico de lo que implica la comunicacion, la confianza, el distanciamiento cultural, la gestión del tiempo o incluso el liderazgo.  Esencial para avanzar en el Siglo XXI y generar equipos con criterio, aprovechar las diferencias culturales para potenciar e incluso aprender de nuestras propias limitaciones. Lectura obligatoria en los departamentos multinacionales que se preocupan por el factor humano....

140 Esquivar la mediocridad

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(Liderazgo) L iderazgo en sentido práctico, algo que hacer en el día a día aprendiendo a reforzar algunas habilidades (soft skill) necesarias. Xavier Marcet  (@XavierMarcet) de forma clara y práctica sorprende de manera sencilla en cosas que se pueden aprender para mejorar el equipo, mejorar el día a día e incluso en entornos complejos. Muy inspirador y aplicable, me ha sorprendido como se puede decir tanto en tan poco espacio, eficiencia escrita.  Xavier Marcet  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Esquivar la mediocridad (Actualizado AGO25)

139 The future of war

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  (Militar) Pensar en el siglo XXI con criterio y desde una perspectiva puramente militar, la de la guerra. Lawrence Freedman  (@LawDavF), nos aporta visión estratégica y enlaza el pasado con el futuro a través del presente de una forma magistral. Entender el interés del estudio sobre las guerras, pura evolución. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The Future War (Actualizado AGO25)

138 The Nature of War

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  (Militar) Adaptarse a lo que está por venir, aprender para promover el cambio en lugar de esperarlo. Se habla mucho de la naturaleza de la guerra y del carácter cambiante de sus características, pero pocos libros concretan tanto con una visión adaptada a su tiempo. David J. Lonsdale , aporta una manera de entenderlo con un enfoque teórico y con muchos aspectos de la era tecnológica y del poder de la información. No quedarse obsoleto, pero mantener el aprendizaje de los clásicos para promover el pensamiento.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map" : The Nature of War (Actualizado AGO25)

137 Checklist Manifesto

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  (Siglo XXI) Todas las ayudas son bien recibidas y más si aportan algo y nos permiten desenvolvernos mejor en los entornos complejos de hoy. Un clásico del «control» es la metodología de los checklist, aprendamos un poco de su historia y de cómo pueden sernos útiles. Atul Gawande profundiza sobre este sistema aportando conocimiento y ejemplos que nos ayudan a comprender la necesidad y utilidad de los checklist. Aporta sentido crítico ya que no son siempre la solución y en muchas situaciones lo que premia es la capacidad de pensar, de ser creativo. ¿Pensar o proceder? (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Checklist Manifesto (Actualizado AGO25)  

136 The Generals

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(Militar) El ejercicio del liderazgo en acción siempre es una fuente de enseñanza, como el caso de la historia norteamericana y algunos de sus generales más destacados. Thomas E. Ricks (@tomricks1) nos hace aprender de los que saben, aprender de los errores de los demás. Con este estudio de jefes militares como DePuy, Ricardo Sanchez, Tommy R. Franks, Schwarzkopf… podemos ver detalles de las campañas principales y factores que hacen un liderazgo eficaz en una situación de crisis (combate). Microgestión, falta de confianza, valores, pensamiento estratégico, capacidad de aprendizaje… muchos aspectos repetidos en la temática de la #mochilaliderazgo pero que son olvidados con facilidad y nos desvían poco a poco (sin darnos cuenta) de cualquier intención de liderar.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": The Generals (Actualizado AGO25)

135 Lead

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(Liderazgo) Liderazgo y sus diferentes interpretaciones para avanzar en el entendimiento y actualización del concepto. Gary Burnison (@gary_burnison) nos aproxima los elementos esenciales que representan el factor liderazgo, visión, propósito, centrarse en las personas, el feedback, las emociones… Un complemento básico para los lectores que quieren obtener una visión amplia (y rápida) con sentido de la acción.  Influir y reflexionar sobre la necesidad de tener una estrategia que lleve a nuestra organización hacia un objetivo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Lead (Actualizado AGO25)