Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) El Camino de Santiago es, por sí mismo, una fuente constante de aprendizaje. Existen múltiples maneras de recorrerlo, pero la llegada a la Catedral de Santiago de Compostela suele condensar un conjunto de lecciones de profundo valor personal y vital. Antonio Rodríguez Gallego , desde la mirada atenta de un viajero que aprende de los pequeños detalles, relata su propio «Camino» a través de 66 lecciones que, al igual que las conchas, orientan y acompañan el avance del peregrino. Se trata de un compendio de reflexiones y vivencias que invitan a seguir caminando, a mantener el impulso hacia adelante y a no quedar anclados en las dificultades, entendiendo cada etapa como parte necesaria del progreso. Reflexiones y vivencias pero con sentido de avanzar, no quedarse estancado en las malas situaciones. Libro (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Luceros y flechas del camino   (Actualizado DIC25)

(Liderazgo) El ejercicio del liderazgo exige una adaptación constante a las personas y, de manera particular, a las nuevas generaciones. En determinadas circunstancias, el líder debe transformarse para incrementar la eficacia colectiva y optimizar el rendimiento del equipo. Anne Helen Petersen   (@annehelen)  ofrece una lección esclarecedora sobre las diferencias culturales que deben ser consideradas, sustentada en entrevistas y análisis con un marcado enfoque práctico. Su obra invita a la reflexión y aporta claves sólidas para comprender las dinámicas, expectativas y motivaciones de las nuevas generaciones, resultando una lectura especialmente útil para quienes ejercen responsabilidades de dirección y liderazgo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Can't even   (Actualizado DIC25)

(Liderazgo) Seguimos con el deporte como fuente de aprendizaje, esta vez con un estudio de estudios, una auténtica enciclopedia de los «capitanes». Sam Walker ( @SamWalkers) combina su pasión por el deporte con un conocimiento sobre el liderazgo moderno, ejemplos, preguntas y respuestas, referencias científicas, debates... una lectura que lo tiene todo para pensar sobre liderazgo.  El autor se cuestiona porque unos equipos triunfan y se salen de la tabla, buscando la persona o personas (si es que la hay) que lo hacen posible. Ojo, que hablamos de conocimiento extraído de su propia base de datos de 1.200 equipos de 37 deportes diferentes.  Liderazgo en estado puro y con multitud de ejemplos que hace la lectura muy entretenida. Además se queda con  siete rasgos de los capitanes que consiguen aportar valor a sus equipos: Tenacidad y capacidad de concentrarse en la competición. FOCO. Juego agresivo que pone al límite las normas. INGENIO. Disposición a realizar un trabajo ing...

(Militar) Aprender de fuerzas militares que acumulan experiencia y han llegado a desarrollar una cultura propia caracterizada por la cohesión y la descentralización efectiva. Pierre Razoux , con una visión completa sobre las Fuerzas de Defensa de Israel, aporta un recorrido por su historia y vicisitudes que nos hacen entender aspectos del ámbito militar que pueden ser relevantes en las fortalezas de un ejército. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Tsahal   (Actualizado DIC25)

(Siglo XXI) Puro conocimiento razonado de la situación actual para entender hacia dónde vamos en el siglo XXI. Esteban Hernández  (@HdezEsteban) , de una manera amena sin dejar de ser detallada, nos lleva a un recorrido histórico de la situación internacional con numerosos ejemplos y analogías que nos hacen pensar. Recordar la historia para entender hoy. China, Estados Unidos, las guerras subterráneas, guerras comerciales, tecnología...  La cultura estratégica como eje y para promover el pensamiento, alineadas con el espíritu de la #mochilaliderazgo. «Observar aquello que nos da solidez».  Presentación del libro (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Así empieza todo   (Actualizado DIC25)

(Liderazgo) Aprender de los que han vivido experiencias increíbles y han sabido transmitirlas. Otro caso del mundo del deporte y los mucho que puede aportar en aprendizajes sobre la gestión de personas, sobre el liderazgo auténtico. Luis Pasamontes (@pasamontesluis), nos ofrece una lectura emotiva e intensa de lo que supone ser ciclista profesional, en un entorno de equipo, cuando uno tiene que aportar sin ser el líder. Porque los seguidores, los gregarios, los que apoyan... son los que hacen al líder.  Valores, compañerismo, aprendizaje... incluso innovación y creatividad, aportan en la formación de cada uno y podemos aprenderlo del que fue uno de los mejores gregarios del mundo.  Lectura de liderazgo y deporte, sensaciones similares, al mencionado en el Blog, David Goggins ( post 188 ) pero español y asturiano.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El liderazgo del gregario   (Actualizado DIC25)

(Siglo XXI) La geografía nos condiciona la forma de pensar, de interpretar las cosas. Aunque en muchas facetas es una temática que nos resulta desconocida es importante saber esa capacidad de influencia sobre la realidad.  Ken Jennings (@KenJennings) nos habla de la geografía desde un punto de vista de la importancia de lo pequeño, del detalle,  de la historia. Curiosidades que nos harán ver esta ciencia desde un punto de vista diferente, con todo su potencial. Una cosa es trabajar con mapas y otra cosa es entender lo que hay detrás de los mismos, una herramienta más del pensamiento crítico. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Un mapa en la cabeza   (Actualizado DIC25)

(Liderazgo) Volvemos así a subrayar la importancia de la toma de decisiones en una época en la que estas son cada vez más frecuentes y en la que la oportunidad temporal resulta determinante. Decidir no es solo elegir, sino hacerlo en el momento adecuado, con la información disponible y bajo condiciones de incertidumbre. Malcolm Gladwell  (@Gladwell)  aborda el papel de la intuición: pensar sin pensar y comprobar que, en muchas ocasiones, no erramos tanto como creemos. No todo se reduce a acumular información, recabar asesoramientos o disponer de tiempo ilimitado. Existen procesos cognitivos más profundos, forjados por la experiencia y el aprendizaje, que operan de forma rápida y eficaz. Reconocerlos y saber cuándo confiar en ellos es, en sí mismo, una decisión estratégica. «Los seres humanos tenemos el problema de querer dar respuesta a todo. Tenemos una tendencia excesiva a dar explicaciones de cosas para las que, en realidad, no tenemos ninguna explicación». Aceptar este lím...

(Siglo XXI) Nuestro cerebro se alza como protagonista en el siglo XXI, seguimos profundizando en detalles de nuestro generador de ideas, de nuestra caja negra. Pere Estupinyà  (@Perestupinya), de manera didáctica e incluso científica, nos expone el funcionamiento del cerebro y su entorno para ayudarnos a entender la importancia del pensamiento crítico.  Ciencia y liderazgo, deben de ir de la mano, más en el siglo XXI donde somos más vulnerables que nunca a las influencias mediáticas.  Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Ladrón de cerebros   (Actualizado DIC25)

(Militar) Una recomendación sobre el liderazgo estratégico, siempre tan difícil de comprender y más aún de ejercer.  Incluye la siempre útil referencia de los clásicos para mejorar nuestra visión histórica de los problemas y pensar con criterio. Federico Aznar Fernandez - Montesinos (@Federic46821048), con su experiencia militar y conocimiento del mundo del liderazgo, aporta un enfoque histórico, cultural y didáctico fundamental para entender la relevancia y necesidad de considerar este nivel del liderazgo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Repensando el liderazgo estratégico   (Actualizado DIC25)