Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) La comunicación es uno de los valores y habilidades fundamentales para el ejercicio del liderazgo. La escucha activa y la empatía, también, y su combinación pueden ayudarnos en contrarrestar l os ataques verbales, las críticas, los rumores,... aspectos que pueden generar un efecto negativo en nosotros, cualquier herramienta para salir airosos de estas presiones puede aportar.  Bernabé Tierno  nos explica estos mecanismos de defensa para mejorar y facilitar un ejercicio "limpio" de la comunicación, haciendo equipo, buscando equilibrio.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Kárate Mental  

(Siglo XXI)   Aprender de los disruptivos para pensar sobre que tienen, no todo es tener información o incluso conocimiento, hablamos la importancia de aprender a pensar. Elon Musk, innovador conocido por sus empresas como Tesla Motors, SpaceX y SolarCity, pero que le caracteriza el tener clara una visión del Siglo XXI y proyectar una constante mentalidad de cambio, que le hacen generar, idear, vender sus empresas y reinventarse. Coches eléctricos, cohetes reutilizables  nuevos conceptos de transporte con el hyperloop, energía,…el nuevo Tesla, Henry Ford, Edison o incluso Steve Jobs, pensar y avanzar en el XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Elons Musk

(Militar)   Pensar en cómo mejorar las organizaciones, los equipos, el establecer procesos de aprendizaje que aseguren la mejora continua, en este caso el “Debriefing”. Enfocada como una herramienta de aprender en grupo, es una manera de ejercer el liderazgo en equipo y permitir crecer a las personas. No olvidemos que entre los factores más importantes para atraer el talento, está el aprendizaje que uno saca en cada puesto, aprovechémoslo. La búsqueda de transmitir ese conocimiento tácito que se pierde en las organizaciones y que determina la calidad de las mismas.  Entre los beneficios, el impacto que tiene en la propia cultura organizativa y la mejora que aporta. Aceptar el reto de querer mejorar requiere liderazgo, el debriefing permite mejorar pero en equipo, factor clave en las nuevas organizaciones, aceptar este reto es acercarse a la cultura de aprendizaje que se requiere en el siglo XXI. El cambio de paradigma: “El tiempo es nuestro enemigo y la velocidad lo es todo”. ...

(Liderazgo) Obra clásica en el ámbito del liderazgo, con una historia fácil de leer donde se exponen los principios básicos del liderazgo pero que muchas veces son olvidados. Respeto, equipo, confianza,… detectando problemas básicos que se dan con más frecuencia de lo que pensamos. Cuando un equipo trabaja para contentar al jefe, ¿quién se ocupa realmente del trabajo? Enfoque sencillo a las grandes preguntas, ejemplo:   ¿cómo consigues que toda tu gente sea siempre tan entusiasta? Pues es fácil. Elimino a los que no lo son . “Papel del líder es más bien servir ”   Link Libro Enlace al Resumen "Visual Map": La paradoja

(Siglo XXI) La importancia de tener una visión de futuro que produzcan cambio, la necesidad de liderazgo y de tener unas “luces largas” para enfocar el futuro.   Marc Vidal  (@marcvidal) tiene claras muchas cosas y nos los razona, con un enfoque de la productividad artificial pero manteniendo rasgos humanos cada vez más importantes, como la   creatividad . El valor de lo intangible tomará un sentido desconocido hasta ahora. Estamos en ese momento de grandes avances de la humanidad, estos ocurren en las épocas complejas y difíciles, aprovechémoslo.   Un cambio protagonizado por el factor tecnológico, por las innovaciones disruptivas como la nanotecnología, los drones, la impresión 3D, la realidad virtual y aumentada, y la inteligencia artificial.  El cambio demandará nuevas habilidades, nuevo liderazgo, también cambiará lo que entendemos como el trabajo de hoy y los equipos, aprendamos con las luces puestas en el futuro, estamos en la antesala de la transformació...

(Militar)   La obra clásica sobre una de las batallas más conocidas, la de Maratón. En el marco de las Guerras Médicas (siglo V a. de C.) y como un enfrentamiento entre dos ejércitos (griegos y persas) no es sólo cuestión de números o cantidad. Calidad, liderazgo, innovación,... todo suma si se saber ver. Un visión actual de un enfrentamiento clásico y que nos deja muchas lecciones, desde el valor de intangibles del liderazgo hasta el origen de la maratón como carrera de larga distancia.  Aprender del legado que nos dejan, molestarse en aprender y fomentar el aprendizaje con emoción, hacer equipo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Maratón

(Liderazgo) Muchos experimentos apuntan a que la comunicación no verbal aporta mucha información, el problema es que no nos enseñan a interpretar estas señales, no sabemos escuchar. José Luis Martín Ovejero (@JLMartinOvejero)  nos habla de  cómo  interpretar el rostro, los gestos, el cuerpo, … toda una guía para entender mejor y aumentar nuestra empatía. Ya sabemos que es imposible no comunicar, nuestro cuerpo nos delata, incluso de forma más sincera que las palabras, aprendamos a mejorar nuestra comunicación en beneficio del equipo. Web del Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Habla que yo te leo