Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Seguimos preparándonos para lo desconocido y el «cambio de época» que toca vivir y volvemos a centrarnos en nuestras limitaciones y sesgos en medio de la era de la información que ya vamos dejando a tras. Ramón Nogueras  (@RamonNogueras), psicólogo y profesor, profundiza en la manera que tenemos de pensar, quizás no somos tan libres o abiertos de mente como creemos y la atracción a los bulos es algo natural y casi inevitable.  Nos toca avanzar y pensar en el siglo XXI y mostrar que vamos hacia la era del conocimiento con criterio para tratar de «recuperar» la etiqueta de seres racionales. «Buscamos creer lo que queremos creer.» Blog del autor Video (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por qué creemos en mierdas (Actualizado AGO25)      

(Liderazgo) Hablar de factor humano implica cuidar el talento por las ventajas que aporta al equipo. Quizás nos preguntamos a menudo porque el personal no quiere venir con nosotros y justificamos las respuestas con factores externos, en lugar de hacer autocrítica y centrarnos en el talento. Pilar Jericó   (@PilarJerico),   nos habla del compromiso, como elemento del liderazgo más difícil de gestionar abordando el talento con una  visión práctica y detallada para llegar al talento organizativo.  En el post 34 ya hablamos de otro libro de la autora con un enfoque más individual, ahora hay que sacar todo lo que tenemos dentro para potenciar al equipo.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": La nueva gestión del talento (Actualizado AGO25) Otro resumen de Leadersummaries  

(Militar) Un estudio atrevido que combina la historia con un análisis de la complejidad de las decisiones militares (o ejercicio del mando) y que forma parte de numerosas listas de lecturas recomendadas en el ámbito militar.    Norman F. Dixon , aporta numerosos ejemplos, en su gran mayoría del ejército británico, donde tocan temas sensibles como las decisiones de ascenso, talento, selección de personal… Una forma de aprender de desastres militares para conocer más sobre el  comportamiento humano en situaciones difíciles . El equipo que no fomenta el aprendizaje acaba siendo irrelevante. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Sobre la psicología de la incompetencia militar (Actualizado AGO25)

(Militar) Con el espíritu de ampliar «conocimiento» hacemos referencia a una exposición como ejemplo de diversificar nuestras fuentes y siguiendo la ampliación de canales del comunicación del Ejército de Tierra. Ya hablamos en el post 40 del libro referencia en el «modelo de liderazgo» elegido en el Ejército de Tierra y que enlaza precisamente con lo explicado en el Talk del Teniente Coronel Agustín Luis Carreño Fernandez y lo que significa liderar con valores. «No aspires a ser el mejor de tu equipo, aspira a ser el mejor para tu equipo» Link vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Travesía al liderazgo Talk "Liderazgo en el Ejército de Tierra" (Actualizado AGO25)

(Liderazgo)   Mantenemos el espíritu de no  conformarse y avanzar para conquistar el mañana, con actitud y determinación. Ruben Turienzo  (@rubenturienzo), nos plantea una metodología para alcanzar objetivos marcados, eludiendo tendencias abstractas y sin perder la esencia de uno mismo.  Un mapa para no perderse en la búsqueda de objetivos, desde el QUÉ al CUÁNDO y que nos ayudará a obtener el resultado buscado, con pasos prácticos entendibles. Ahí está el reto. «El éxito no depende del azar, sino del hacer». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Haz que suceda (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI)   Una lectura «disruptiva» que encaja en este escenario cambiante del siglo XXI caracterizado por su imprevisibilidad.  El 11S, el boom de Google,… un viaje entre Mediocristán y Extremistán para entender mejor lo que está por venir, dando más importancia a lo que no conocemos y advirtiendo de la necesidad de aprender (y re-aprender). Nassim Nicholas Taleb  (@nntaleb), con su teoría de los «Cisnes Negros», nos habla de eso« sucesos altamente improbables, que producen enormes consecuencias y que hacen que le demos un justificación razonable aunque de forma posterior.   Una combinación increíble del mundo cognitivo y científico, darnos cuenta de lo limitado de nuestro conocimiento y los límites de la predicción. Una forma de cuestionar la confianza excesiva en modelos, predicciones y análisis basados en datos del pasado, señalando que estos no capturan la verdadera naturaleza del mundo, dominado por lo improbable. También nos sirve para pensar en los se...

(Liderazgo) Conocer más sobre la realidad y la percepción, las emociones, sobre el cambio y la zona de confort, sobre los valores, los principios… conceptos que nos hacen entender un liderazgo moderno y equiparnos para poder generar confianza. Mario Alonso Puig   (@MarioAlonsoPuig),  toca todo lo fundamental del mundo del liderazgo, con una visión práctica y detallada, proporcionando diversos recursos que nos hacen «comprender» y mostramos cómo «el líder se hace».  Una lección para saber ver oportunidades en lugar de problemas además de abrirnos la mente para crecer. «No se pueden descubrir nuevos océanos si no se tiene el coraje de perder de vista la playa» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Madera de Líder (Actualizado AGO25)  

«Hay esencialmente dos cosas que te harán más sabio: los libros que lees y las personas que conoces.»   Jack Canfield . «No todos los lectores son líderes, pero todos los líderes sí son lectores».  Zig Ziglar . Aprender nunca es urgente pero es importante, los valores organizativos incluyen cada vez más la capacidad de reinventarse y aprender de nuevo, a re-aprender. Ese era el espíritu con el que nació este foro, con mentalidad de aprendizaje colaborativo. En el camino de avanzar en el " Siglo XXI ", siempre con actitud, ya hemos llegado a los 100 resúmenes de lecturas, objetivo inicial y alcanzado. Gracias por las ayudas, apoyos, emails y correcciones o nuevas propuestas, siempre se aprende de los “ trabajadores del conocimiento ”. Toca seguir, aprender de los 100 “pasos” y mejorar. El efecto de la Biblioteca de “ Umberto Eco” y aprender más de lo que no sabemos, por eso a partir de esta fase se complementarán resúmenes de lecturas con otros de conferencias, la nueva man...

(Militar) Un libro que aparece en la mayoría de listas de lecturas recomendadas militares. Aunque se sale de lo tradicional en cuanto a lo que relata y el realismo que transmite, en algunos puntos nos puede recordar el gran trabajo de   John Keegan   ya tratado ( post 02 ). Stephen Crane  (1871–1900), aportó un nuevo enfoque para la literatura bélica, representó un gran impacto al hablar de un soldado que rehúye del campo de batalla y por vergüenza y valores trata de enmendar su error buscando lo que representa el emblema del valor. Aunque está ambientada en la Guerra Civil americana, la experiencia de un joven voluntario del Ejército de la Unión, que busca defender unos ideales sin eludir el lado oscuro del campo de batalla, la desesperación, el miedo psicológico o incluso otros aspectos negativos como el alcoholismo y la prostitución.   Enlace Wikipedia   « Había estado buscando una muerte grandiosa y descubrió que, después de todo, sólo existía un tipo de mue...

(Liderazgo) Aprender sobre modelos de liderazgo, concretamente de los All Blacks, la selección de rugby de Nueva Zelanda, considerada uno de los equipos más exitosos de la historia.  A través de su trayectoria, el libro explica cómo el rendimiento sostenido no depende solo del talento, sino de una cultura sólida basada en valores compartidos. El valor de  los equipos de alto rendimiento apoyados por una cultura fuerte, donde el liderazgo se ejerce desde la exigencia, el respeto y el propósito compartido. James Kerr , asocia prácticas de un equipo humano y cohesionado con lecciones de un liderazgo moderno. Claves para desarrollar el papel de un líder, saber cuándo reinventarse y cómo hacerlo.  Buscar ser transcendente, dejar un legado, lecciones de liderazgo donde el equipo puede conseguir lo que sea cuando se dan unas pautas y se ve lo colectivo antes que lo individual. La importancia de principios como la humildad, la disciplina, la responsabilidad individual y el servic...