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200 Arte de mandar bien

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  (Liderazgo) Aprender de personas que combinan experiencia, formación y prestigio. Cuando un militar, del Ejército de Tierra, transmite lo que ha vivido ejerciendo liderazgo. Gan Pampols , teniente general retirado, aporta una visión sincera con su definición del arte de mandar bien. La importancia de las personas y del equipo. Ganar criterio para aprender a mandar y  desarrollar valor en las personas. En la lectura se hace referencia al célebre Viktor Frankl y su obra «El hombre en busca de sentido» ( post 81 ), una manera de saber vivir con la realidad que nos rodea. Un ejemplo y fuente de aprendizaje. ¡Gracias mi General! (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El arte de mandar bien (Actualizado OCT25)

199 Fuego en el Horizonte

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(Siglo XXI) Pensar sobre el panorama estratégico para comprender el siglo XXI, con una visión global y detallada. Una forma de crecer en pensamiento crítico. Pablo del Amo, Andrea Chamorro, Néstor Prieto , Ángel Marrades y Jorge González Márquez  (@nestorpa99 @delamopablo @AndreaChamorroG) se unen para aprender sobre el presente y futuro de E uropa. Lecciones con el Sahel, las relaciones Estados-Unidos-China... una forma de ponerse al día y entender muchos de los problemas que vivimos hoy. Sentido geopolítico puro.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Fuego en el horizonte (Actualizado OCT25)

198 Reinventar las Organizaciones

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(Siglo XXI) Nos gusta pensar sobre las evoluciones de las organizaciones, puesto que el líder tiene que pensar en grande, en futuro y siempre a través de las personas. Fredèric Laloux  (@fred_laloux), forma parte de esas lecturas que promueven el pensamiento organizativo, para impulsar el pensamiento crítico y evitar el estancamiento ya que cualquier transformación requiere un cambio de cultura. E l paradigma de las organizaciones TEAL, aprovechar las oportunidades del siglo XXI y no quedarse en lo micro que es lo cómodo. Estamos viviendo un punto de inflexión en las organizaciones. La decisión es nuestra, mirar al pasado o al futuro. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Reinventar las organizaciones Reinventing organizations (english) (Actualizado OCT25)

197 FOCUS

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(Liderazgo) En liderazgo siempre promueve el conocimiento y por tanto fomenta el aprendizaje de una manera u otra si quiere ser efectivo.  Aprender a aprender en la sociedad de las distracciones, apuntes con enfoque científico sobre la importancia de focalizar y mejorar nuestra atención.  Daniel Goleman ( @DanielGolemanEl ), profundiza sobre esa capacidad con prácticas que nos pueden beneficiar, tanto para nosotros mismos como para el equipo.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": FOCUS (Actualizado OCT25)

196 Battlegrounds

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(Militar) Las relaciones internacionales cambian, pero a veces pequeños movimientos tienen grandes consecuencias en otros momentos y son muy difíciles de predecir en el mundo de la volatilidad y la incertidumbre. H. R. McMaster (@LTGHRMcMaster), general norteamericano que acumula preparación y experiencia, nos habla de la realidad de las relaciones internacionales y de la ambición de los países. El que fuera asesor de Seguridad Nacional del Presidente Trump, habla con claridad y sentido crítico de lo que pasa en la actualidad y de algunos de los fallos de la política exterior norteamericana. No olvidemos que el General fue nombrado por l a revista Time  como una de las 100 personas más influyentes en el mundo (2014), también conocido como «el guerrero pensador del Ejército del siglo XXI». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Battlegrounds (Actualizado OCT25)

195 Defender´s Dilemma

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(Militar) En el siglo XXI todo está cambiando y el entorno geopolítico nos lo está mostrando día a día, aunque puede ser que no lo percibamos. Elisabeth Braw  (@elisabethbraw) profundiza en esas nuevas formas de amenaza que están cambiando el escenario internacional y que nos afecta a todos. Con aportes a nivel táctico, aspectos en lo tangible, ayuda a entender el entorno de la «Zona Gris» y la disuasión. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Defender´s Dilemma (Actualizado OCT25)

194 Deep Thinking

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(Siglo XXI) La era de buscar el complemento humano-máquina, cuestionarse las cosas para mejorar y aprender de una derrota que tuvo mucho más de lo que inicialmente se contó. Garry Kasparov  (@Kasparov63) nos relata su partida contra la máquina IBM diseñada especialmente para el evento y con un equipo humano detrás donde estaba el español Miguel Illescas y gracias al que sabemos muchos más del «experimento».  Partiendo de un desafío y profundizando en el enfrentamiento en un tablero de ajedrez, se aportan pistas del el futuro colaborativo que está por venir y donde la Inteligencia Artificial será nuestra aliada. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) English version Enlace al Resumen "Visual Map": Deep Thinking (Actualizado OCT25)

193 Zelenski, la forja de un héroe

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(Siglo XXI) La guerra en Ucrania ha marca un punto de inflexión que está condicionando el entorno estratégico. El papel de su presidente Zelenski está aportando lecciones de lo que puede ser el liderazgo que necesitamos en el siglo XXI. Andrew L. Urban y Chris McLeod , con un detallado estudio de los discursos, historia, vida... aporta una visión para aprender, para pensar, sobre la c apacidad de liderazgo en un contexto actual y donde aceptar ciertos riesgos siempre es mejor que quedarse estático y esperar. Reseña de Juan Carlos Cubeiro (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Zelenski (Actualizado OCT25)

192 Crecer haciendo crecer

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(Liderazgo) El espíritu de una organización centrada en las personas busca hacer equipo de forma permanente. La fórmula depende del crecimiento de las personas. Xavier Marcet (@XavierMarcet,  post 140 ), vuelve a sorprender con un libro claro que detalla e inspira a la vez una nueva forma de liderar personas.  La importancia del aprendizaje permanente, cuando se valoran nuevas cosas y se deja el control del tiempo (reloj) de la época mecánica y se trata de promover la confianza.   (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Crecer haciendo crecer (Actualizado OCT25)

191 El Clan de los Bombarderos

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(Militar) Cuando se aprende de las experiencias de los demás nos sentimos cómodos con historias idílicas y de éxito. Pero cuando se trata de la guerra es cuando el pensamiento crítico nos puede ayudar a encontrar sorpresas. Malcolm Gladwell (@ Gladwell /  Post 43  y Post 73 ), nos habla de innovación, riesgo, decisiones... aspectos de un liderazgo atrevido con sus luces y sombras.  En el marco de la Segunda Guerra Mundial cuando unos pilotos supieron promover una mentalidad diferente y provocar el cambio. Los renegados de Maxwell Field, combinaban un enfoque científico con su pasión por lo nuevo, llegando a proponer tácticas sorprendentes que rompían con la doctrina establecida y con la propia cultura organizativa.  «Otro libro de Gladwell que confirma que todo lo que creía saber era falso».  Kirkus (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El Clan de los Bombarderos (Actualizado OCT25)