Mochila del Liderazgo XXI

(Militar) Una lectura con visión práctica del «Mission Command» de tres ejércitos referencia.  La importancia de la cultura organizacional con los casos prácticos de los ejércitos Israelí, norteamericano y británico,.... toda una lección del modelo elegido por cada uno y clave para entender su estilo de liderazgo militar. Eltan Shamir aporta una visión histórica y documentada de como la necesidad de cambio se produce por un evento especial, Vietnam, Malvinas o Yom Kippur, guerras que hicieron ver que un nuevo estilo de mando en las filas de estas fuerzas era necesario. La relevancia del factor tecnológico y la Revolución de los Asuntos Militares (RMA), como saber aprovecharlo en favor de un nuevo tipo de cadenas de decisiones que aumentan la eficacia de un ejército, todo está en las personas. La Doctrina como referencia del cambio. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transforming Command

(Militar) Otro ejemplo de la preocupación y necesidad de formar a los líderes «tácticos». Hay muchas guías y recetas que pueden aportar y cuando se trata del liderazgo «cara a cara» conviene aprender de otras experiencias. Cuando la cultura organizativa importa, cuando las personas son el centro de gravedad, hay que dar paso al aprendizaje como valor. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Becoming a better leader

(Siglo XXI) Profundizar en el el éxito de unas modas y porque unas historias tienen éxito y otras no. Un enfoque   psicológico de algo casi imposible de contar, el fenómeno del boca a boca o la propagación de una información.  Gladwell , una vez más, es capaz de analizar pequeños ejemplos y explicarnos como se alcanza el punto clave donde una idea alcanza su conexión con las masas . No sólo las personas, también los productos, los contenidos, las emociones,... «Las ideas,los productos, los mensajes y las conductas se extienden entre nosotros igual que los virus.» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El momento clave

Siglo XXI) Cuando creíamos que los principios organizativos o aspectos de la competencia colectiva estaban muy consolidados, llegan lecturas como esta. Gabriel Ginebra  (@GabrielGinebra) aporta una visión diferente y crítica pero con mucho sentido, nos hace ver muchos de  los problemas que vemos en la actualidad, un «análisis de la incompetencia surgida de la competencia». Una manera de pensar sobre los tópicos y ampliar la visión, pensar en las personas como centro de las organizaciones no es tan fácil. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo

(Liderazgo) El éxito del liderazgo con historia, tener un relato tiene sus trucos. Una manera de aprender y mejorar la comunicación en el siglo XXI. Antonio Núñez desarrolla unos principios básicos que aportan en beneficio del entendimiento y equipo, como ayudar a conectar tocando las emociones. Una lectura fácil para entender que detrás de cada historia de una gran empresa o relator de prestigio lleva su trabajo razonado detrás.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Storytelling

(Militar) Uno de los militares intelectuales que lograron influir en la transformación y cambio de una cultura organizativa con un enfoque desde las personas y aprendiendo de los errores. Una visión del papel de la misión internacional de ISAF ( International Security Assistance Force) en Afganistán con un recorrido desde lo táctico a lo estratégico, pero alejándose de la teoría de Contrainsurgencia clásica y profundizando en la necesidad de la sensibilidad cultural.  Metin Gurcan , oficial de las fuerzas especiales turcas, aporta una crítica profunda basada en sus experiencias y sus raíces musulmanas. Aprender con visión crítica. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": What went wrong in Afghanistan    

(Militar) Visión operacional y estratégica de un conflicto que supuso un hito para Francia.  El general Bernard Barrera nos habla de la operación lanzada en 2013 al norte de Mali para hacer frente a la amenaza terrorista. Detalles tácticos y humanos que nos ayudan a entender el conflicto de hoy.  Capacidad de proyección, combate interarmas, adaptación al terreno, gestión de talento, liderazgo,.... ingredientes necesarios para un ejército en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Operation Serval