Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) La comunicación como uno de los valores y habilidades fundamentales para el ejercicio del liderazgo. Bernabé Tierno   (@bernabetierno)  n os explica sus mecanismos para mejorar y facilitar un ejercicio «limpio» de la comunicación, haciendo equipo, buscando equilibrio.  Escucha activa y empatía para contrarrestar  ataques verbales, críticas, rumores... Cualquier herramienta para salir airosos de estas presiones puede aportar.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Kárate Mental (Actualizado AGO25)  

(Siglo XXI)   Aprender de esas mentes disruptivas para tratar de comprender el futuro. Hablamos la importancia de aprender a pensar. Ashlee Vance (@ashleevance)  n os habla de  Elon Musk,  innovador conocido por sus empresas como Tesla Motors, SpaceX y SolarCity, pero que le caracteriza el tener clara una visión del siglo XXI.  Coches eléctricos, cohetes reutilizables  nuevos conceptos de transporte como el hyperloop, energía…el nuevo Tesla, Henry Ford, Edison o incluso Steve Jobs, pensar y avanzar en el XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Elon Musk (Actualizado AGO25)

(Militar)   Pensar en cómo mejorar las organizaciones, los equipos, el establecer procesos de aprendizaje que aseguren la mejora continua, en este caso el «Debriefing». Enfocada como una herramienta de aprender en grupo, es una manera de ejercer el liderazgo en equipo y permitir crecer a las personas. No olvidemos que entre los factores más importantes para atraer el talento, está el aprendizaje que uno saca en cada puesto, aprovechémoslo. James D. Murphy y William M. Duke nos hablan de la importancia de ese  conocimiento tácito que se pierde en las organizaciones y que determina la calidad de las mismas.  Aceptar el reto de querer mejorar requiere liderazgo, el debriefing permite mejorar en equipo, factor clave en las nuevas organizaciones. El cambio de paradigma: «El tiempo es nuestro enemigo y la velocidad lo es todo». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Debrief Imperative (Actualizado AGO25)

(Liderazgo) Obra clásica en el ámbito del liderazgo, con una historia fácil de leer y donde se exponen los principios básicos del liderazgo que en muchas ocasiones son olvidados. James Hunter nos habla de respeto, equipo, confianza… detectando problemas básicos que se dan con más frecuencia de lo que pensamos. Cuando un equipo trabaja para contentar al jefe, ¿quién se ocupa realmente del trabajo?  Enfoque sencillo a las grandes preguntas, ejemplo:   ¿cómo consigues que toda tu gente sea siempre tan entusiasta? Pues es fácil. Elimino a los que no lo son . «Papel del líder es más bien servir». (Pincha el libro si quieres descargarlo) Enlace al Resumen "Visual Map": La paradoja (Actualizado AGO25)

(Siglo XXI) La importancia de tener una visión de futuro con sentido, la necesidad de equiparse con conocimiento para tener «visión» y poder ejercer algún tipo de liderazgo. Marc Vidal  (@marcvidal) tiene claras muchas cosas, manteniendo la relevancia del factor humano en todas las revoluciones industriales, llega el momento de dar un salto como  humanidad.  Un cambio protagonizado por el factor tecnológico, por las innovaciones disruptivas como la nanotecnología, los drones, la impresión 3D, la realidad virtual y aumentada, y la inteligencia artificial. Nuevas habilidades y nuevas lecturas para un nuevo liderazgo.  https://www.marcvidal.net/ (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Era de humanidad (Actualizado AGO25)

(Militar)   La obra clásica sobre una de las batallas más conocidas, la de Maratón. En el marco de las Guerras Médicas (siglo V a. de C.) y como un enfrentamiento entre dos ejércitos (griegos y persas) no es sólo cuestión de números o cantidad. Calidad, liderazgo, innovación,... todo suma si se saber ver. Un visión actual de un enfrentamiento clásico y que nos deja muchas lecciones, desde el valor de intangibles del liderazgo hasta el origen de la maratón como carrera de larga distancia.  Aprender del legado que nos dejan, molestarse en aprender y fomentar el aprendizaje con emoción, hacer equipo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Maratón

(Liderazgo) Sabemos la importancia de la comunicación no verbal y más para intentar ejercer cualquier tipo de liderazgo. Aporta mucha información pero, generalmente, no nos enseñan a interpretar estas señales, no sabemos escuchar. José Luis Martín Ovejero (@JLMartinOvejero)  nos habla de  cómo  interpretar el rostro, los gestos, el cuerpo, … toda una guía para entender mejor y aumentar nuestra empatía.  Ya sabemos que es imposible no comunicar, nuestro cuerpo nos delata, incluso de forma más sincera que las palabras, aprendamos a mejorar nuestra comunicación en beneficio del equipo. Miénteme si te atreves             Deja que se salgan con... la tuya   Web del Autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Habla que yo te leo (Actualizado AGO25)  

(Siglo XXI) Aceptamos que vivimos en  tiempos de incertidumbre y que se pueden hacer muchas cosas en lugar de asumir el papel de víctima. Ya hemos hablado de los «Cisnes negros» ( post 102 ), ahora toca una visión de los efectos de la crisis económica, la revolución digital y los cambios. Antonio Garrigues Walker  aporta su visión de la actualidad con alguna forma de solucionar la incertidumbre creciente. La necesidad de actuar con criterio en la época del cambio y saber afrontar cualquier tema recuperando ese sentido necesario de vuelta a la humanidad, recuperar lo básico.  «N ingún lector veraz necesita listas, sino tiempo para leer lo que ya tiene pendiente» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Era de la  Incertidumbre (Actualizado AGO25)

(Militar) Seguimos profundizando en el liderazgo y esta ocasión el modelo de enseñanza de liderazgo que ha definido el Ejército de Tierra.  Ignacio Gabaldón , nos ofrece una nueva exposición del Departamento de Liderazgo del ET, como otro ejemplo de diversificar fuentes y complementar lecturas.  El libro referencia se mantiene reflejado en el   post 40  con «La Travesía del liderazgo» y la charla anterior y complementaria la tenemos en el post 104 .  «No sabemos a lo que nos enfrentamos, pero tendremos más posibilidades de sobrevivir si permanecemos juntos» - Equipazgo Link vídeo Enlace al Resumen "Visual Map": Talk «Modelo de liderazgo» (Actualizado AGO25)

(Liderazgo) Estamos en el «siglo del cerebro», derivado por los avances de la ciencia y la neurociencia, sabemos más que nunca sobre cómo funciona la persona, cómo pensamos o cómo aprendemos, es el momento de aprovecharlo en beneficio de un liderazgo efectivo. Stanislas Dehaene  (@StanDehaene ), nos aporta una visión que incluye las neurociencias, psicología cognitiva, informática y pedagogía, para entender algunos de los fundamentos del aprendizaje y cómo nuestro cerebro está diseñado para aprender. El neurocientífico francés, profundiza en el conocimiento de los cuatro pilares del aprendizaje: la atención, el compromiso activo, el buen feedback y la consolidación. Aprovechemos esos  100 terabytes que tenemos en la cabeza, aprovechemos su capacidad de  transformarse y aprender para adaptarnos al cambio y avanzar en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": ¿Cómo aprendemos? (Actualizado AGO25)