Mochila del Liderazgo XXI

(Siglo XXI) Puro conocimiento razonado de la situación actual para entender hacia dónde vamos en el siglo XXI. Esteban Hernández  (@HdezEsteban) , de una manera amena sin dejar de ser detallada, nos lleva a un recorrido histórico de la situación internacional con numerosos ejemplos y analogías que nos hacen pensar. Recordar la historia para entender hoy. China, Estados Unidos, las guerras subterráneas, guerras comerciales, tecnología...  La cultura estratégica como eje y para promover el pensamiento, alineadas con el espíritu de la #mochilaliderazgo. «Observar aquello que nos da solidez».  Presentación del libro (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Así empieza todo   (Actualizado DIC25)

(Liderazgo) Aprender de los que han vivido experiencias increíbles y han sabido transmitirlas. Otro caso del mundo del deporte y los mucho que puede aportar en aprendizajes sobre la gestión de personas, sobre el liderazgo auténtico. Luis Pasamontes (@pasamontesluis), nos ofrece una lectura emotiva e intensa de lo que supone ser ciclista profesional, en un entorno de equipo, cuando uno tiene que aportar sin ser el líder. Porque los seguidores, los gregarios, los que apoyan... son los que hacen al líder.  Valores, compañerismo, aprendizaje... incluso innovación y creatividad, aportan en la formación de cada uno y podemos aprenderlo del que fue uno de los mejores gregarios del mundo.  Lectura de liderazgo y deporte, sensaciones similares, al mencionado en el Blog, David Goggins ( post 188 ) pero español y asturiano.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El liderazgo del gregario   (Actualizado DIC25)

(Siglo XXI) La geografía nos condiciona la forma de pensar, de interpretar las cosas. Aunque en muchas facetas es una temática que nos resulta desconocida es importante saber esa capacidad de influencia sobre la realidad.  Ken Jennings (@KenJennings) nos habla de la geografía desde un punto de vista de la importancia de lo pequeño, del detalle,  de la historia. Curiosidades que nos harán ver esta ciencia desde un punto de vista diferente, con todo su potencial. Una cosa es trabajar con mapas y otra cosa es entender lo que hay detrás de los mismos, una herramienta más del pensamiento crítico. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Un mapa en la cabeza   (Actualizado DIC25)

(Liderazgo) Volvemos así a subrayar la importancia de la toma de decisiones en una época en la que estas son cada vez más frecuentes y en la que la oportunidad temporal resulta determinante. Decidir no es solo elegir, sino hacerlo en el momento adecuado, con la información disponible y bajo condiciones de incertidumbre. Malcolm Gladwell  (@Gladwell)  aborda el papel de la intuición: pensar sin pensar y comprobar que, en muchas ocasiones, no erramos tanto como creemos. No todo se reduce a acumular información, recabar asesoramientos o disponer de tiempo ilimitado. Existen procesos cognitivos más profundos, forjados por la experiencia y el aprendizaje, que operan de forma rápida y eficaz. Reconocerlos y saber cuándo confiar en ellos es, en sí mismo, una decisión estratégica. «Los seres humanos tenemos el problema de querer dar respuesta a todo. Tenemos una tendencia excesiva a dar explicaciones de cosas para las que, en realidad, no tenemos ninguna explicación». Aceptar este lím...

(Siglo XXI) Nuestro cerebro se alza como protagonista en el siglo XXI, seguimos profundizando en detalles de nuestro generador de ideas, de nuestra caja negra. Pere Estupinyà  (@Perestupinya), de manera didáctica e incluso científica, nos expone el funcionamiento del cerebro y su entorno para ayudarnos a entender la importancia del pensamiento crítico.  Ciencia y liderazgo, deben de ir de la mano, más en el siglo XXI donde somos más vulnerables que nunca a las influencias mediáticas.  Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Ladrón de cerebros   (Actualizado DIC25)

(Militar) Una recomendación sobre el liderazgo estratégico, siempre tan difícil de comprender y más aún de ejercer.  Incluye la siempre útil referencia de los clásicos para mejorar nuestra visión histórica de los problemas y pensar con criterio. Federico Aznar Fernandez - Montesinos (@Federic46821048), con su experiencia militar y conocimiento del mundo del liderazgo, aporta un enfoque histórico, cultural y didáctico fundamental para entender la relevancia y necesidad de considerar este nivel del liderazgo. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Repensando el liderazgo estratégico   (Actualizado DIC25)

(Siglo XXI) Para avanzar en el pensamiento crítico también debemos de conocer nuestras propias limitaciones y profundizar en como funciona nuestra mente. Sabemos que la magia y la neurociencia van de la mano en muchos aspectos, este es el tema, como pudimos leer en el post 175 . S. L. Macknik y S. Martínez-Conde , nos ilustran de una forma divertida y didáctica sobre el funcionamiento de nuestro cerebro con explicaciones «mágicas». Un recital de lo fácil que resulta engañarnos, disfrutemos, es inevitable. Web de los autores (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Engaños de la mente   (Actualizado DIC25)

(Liderazgo) Hay temas que son difíciles de tratar o de profundizar, más cuando tienen que ver con temas tabús. Es parte de la dificultad del liderazgo del siglo XXI, aprender sobre lo que se desconoce. Ángel Martín (@angelmartin_nc) , nos cuenta su crisis extrema, haciéndose preguntas incómodas pero aportando soluciones e ideas. Todo sobre conocer las personas que puedan sufrir episodios de locura.  Depresión, suicidio, voces, la importancia de saber escuchar aunque no lleguemos a comprender.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Por si las voces vuelven   (Actualizado DIC25)

(Liderazgo) Aprender de los que han vivido auténticos desafíos en una situación nada favorable pero, que han sabido adaptarse, generar cambio y además, han sido capaces de transmitir sus lecciones. Katherine Johnson , un ejemplo de lucha contra la adversidad que encontró su fortaleza en la ciencia (matemáticas) y la constancia. Eso le llevó a trabajar en la NASA y ser una de las personas más relevantes en éxitos espaciales como el Apollo 11 que llevó al primer hombre a la luna.  Su trayectoria demuestra cómo, incluso desde la sombra, es posible generar impacto y ejercer liderazgo mediante el refuerzo de las propias capacidades y un compromiso sostenido con el aprendizaje permanente.  “You are no better than anyone else, and nobody else is better than you.” Informacion sobre la película (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Reaching for the Moon   (Actualizado DIC25)

(Siglo XXI) Seguimos con las teorías de la organización, en esta ocasión sobre lo que podría estar por venir. Una forma de gestionar el cambio con criterio. Salim Ismail , con su mentalidad «disruptiva», ofrece un cambio de paradigma organizativo donde la tecnología es vista como una oportunidad, sin olvidar a las personas.  La importancia de ese aprendizaje continuo (que requiere esfuerzo individual), como gestionar el error, la visión, los propósitos,... un conjunto de temas que nos enlazan los factores del liderazgo con las organizaciones del siglo XXI. «El mundo tiene más de mil millones de horas al año de tiempo libre para comprometerse en proyectos compartidos». (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Organizaciones Exponenciales   (Actualizado DIC25)