06 ¡Sálvese quien pueda!

(Siglo XXI)


Pensar sobre el impacto acelerado del cambio tecnológico, económico y social en nuestras vidas y en las organizaciones. Tomar conciencia de que el entorno ya no garantiza estabilidad y que la adaptación es una responsabilidad personal y colectiva.

Andrés Oppenheimer (@oppenheimera) analiza cómo la automatización, la digitalización y la disrupción permanente están transformando el empleo, el liderazgo y las competencias necesarias para seguir siendo útiles. Ya no basta con esperar a que las estructuras tradicionales protejan, porque muchas de ellas están perdiendo su capacidad de hacerlo.

Desde la perspectiva del liderazgo, la obra subraya la importancia de anticipar, aprender y decidir a tiempo. Dirigir personas en este entorno exige honestidad intelectual, preparación continua y la capacidad de acompañar a los equipos en procesos de cambio que generan incertidumbre y resistencia. El líder ya no puede prometer seguridad absoluta, pero sí puede ofrecer criterio, dirección y sentido.

Muchas informaciones indican que lo mejor es ser ludita, o nos toca pensar y tener criterio, esta lectura es un paso interesante. Luditas: La rebelión contra las máquinas del siglo XIX. Cuando el ejército británico actuó contra los que se levantaron en protesta de la máquina (textil) que les dejó sin trabajo. Aunque hablamos del periodo 1811-1816, la historia nos enseña.

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¡Sálvese quien pueda!
(Actualizado MAR24)
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