Mochila del Liderazgo XXI

(Liderazgo) Las personas podemos sumar, restar, dividir y multiplicar. Es precisamente nuestra actitud la que decide con qué signo operamos por la vida y si queremos pensar en el equipo, estamos con un libro más que adecuado. Pep Marí nos habla de los conflictos y de los estilos de liderazgo que se tienen que adaptar según las necesidades. Como conocer los niveles de compromiso, considerado clave para la gestión del equipo. Con ejemplos deportivos y con mucha experiencia transmitida en una lectura fácil y motivadora para el aprendizaje.  «P ara ser un buen conductor de personas debe apasionarte la psicología. Tu trabajo consiste en hacer vestidos a medida, no uniformes » Liderar equipos comprometidos

(Siglo XXI) Cumplir objetivos siempre es una obsesión del líder pero sabemos que hay muchas formas de cumplirlos. Aportando otra visión de la regla de las 10.000 horas, además de prepararse y entrenar uno puede asumir ciertos riesgos y progresar de otra manera hacia sus metas. James Altucher nos enfoca esas ideas con su espíritu emprendedor en todo lo que hace. Una manera de aprovechar el cambio de época que nos toca vivir y profundizar en la importancia de mantener viva la curiosidad. Aprendizaje y liderazgo para seguir hacia adelante. Enlace al Resumen "Visual Map": Skip the line

(Militar) La ejecución de operaciones tiene su historia y lecciones, pero cuando se trata de las operaciones de nuestras Fuerzas Armadas motiva más. Gonzalo Araluce  (@GonzaloAraluce)  nos  hace un repaso de la historia de las misiones internacionales de nuestras Fuerzas Armadas, tocando áreas de actualidad y donde mantenemos fuerzas desplegadas: Bosnia, Irak, Afganistán,... Una lectura que permite aprender de las personas, de los protagonistas, del soldado español durante el desempeño de sus funciones, cumpliendo la misión. Enlace al Resumen "Visual Map": Zona de operaciones

(Militar) Visión operacional y estratégica de un conflicto que trajo muchas lecciones y llevó a iniciar varios procesos de transformación en muchos ejércitos. Daniel P. Bolger , militar con experiencia en esos niveles y que participó tanto en Irak como en Afganistán, nos trae una lectura para entender muchos de los entresijos que afectan el desarrollo de una guerra y que tratan de explicar porque se perdió la guerra contra  el terrorismo. Pensamiento crítico basado en la experiencia. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Why we lost

(Militar) Una lectura con visión práctica del «Mission Command» de tres ejércitos referencia.  La importancia de la cultura organizacional con los casos prácticos de los ejércitos Israelí, norteamericano y británico,.... toda una lección del modelo elegido por cada uno y clave para entender su estilo de liderazgo militar. Eltan Shamir aporta una visión histórica y documentada de como la necesidad de cambio se produce por un evento especial, Vietnam, Malvinas o Yom Kippur, guerras que hicieron ver que un nuevo estilo de mando en las filas de estas fuerzas era necesario. La relevancia del factor tecnológico y la Revolución de los Asuntos Militares (RMA), como saber aprovecharlo en favor de un nuevo tipo de cadenas de decisiones que aumentan la eficacia de un ejército, todo está en las personas. La Doctrina como referencia del cambio. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Transforming Command

(Militar) Otro ejemplo de la preocupación y necesidad de formar a los líderes «tácticos». Hay muchas guías y recetas que pueden aportar y cuando se trata del liderazgo «cara a cara» conviene aprender de otras experiencias. Cuando la cultura organizativa importa, cuando las personas son el centro de gravedad, hay que dar paso al aprendizaje como valor. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Becoming a better leader

(Siglo XXI) Profundizar en el el éxito de unas modas y porque unas historias tienen éxito y otras no. Un enfoque   psicológico de algo casi imposible de contar, el fenómeno del boca a boca o la propagación de una información.  Gladwell , una vez más, es capaz de analizar pequeños ejemplos y explicarnos como se alcanza el punto clave donde una idea alcanza su conexión con las masas . No sólo las personas, también los productos, los contenidos, las emociones,... «Las ideas,los productos, los mensajes y las conductas se extienden entre nosotros igual que los virus.» (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El momento clave

Siglo XXI) Cuando creíamos que los principios organizativos o aspectos de la competencia colectiva estaban muy consolidados, llegan lecturas como esta. Gabriel Ginebra  (@GabrielGinebra) aporta una visión diferente y crítica pero con mucho sentido, nos hace ver muchos de  los problemas que vemos en la actualidad, un «análisis de la incompetencia surgida de la competencia». Una manera de pensar sobre los tópicos y ampliar la visión, pensar en las personas como centro de las organizaciones no es tan fácil. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo

(Liderazgo) El éxito del liderazgo con historia, tener un relato tiene sus trucos. Una manera de aprender y mejorar la comunicación en el siglo XXI. Antonio Núñez desarrolla unos principios básicos que aportan en beneficio del entendimiento y equipo, como ayudar a conectar tocando las emociones. Una lectura fácil para entender que detrás de cada historia de una gran empresa o relator de prestigio lleva su trabajo razonado detrás.  (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Storytelling

(Militar) Uno de los militares intelectuales que lograron influir en la transformación y cambio de una cultura organizativa con un enfoque desde las personas y aprendiendo de los errores. Una visión del papel de la misión internacional de ISAF ( International Security Assistance Force) en Afganistán con un recorrido desde lo táctico a lo estratégico, pero alejándose de la teoría de Contrainsurgencia clásica y profundizando en la necesidad de la sensibilidad cultural.  Metin Gurcan , oficial de las fuerzas especiales turcas, aporta una crítica profunda basada en sus experiencias y sus raíces musulmanas. Aprender con visión crítica. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": What went wrong in Afghanistan    

(Militar) Visión operacional y estratégica de un conflicto que supuso un hito para Francia.  El general Bernard Barrera nos habla de la operación lanzada en 2013 al norte de Mali para hacer frente a la amenaza terrorista. Detalles tácticos y humanos que nos ayudan a entender el conflicto de hoy.  Capacidad de proyección, combate interarmas, adaptación al terreno, gestión de talento, liderazgo,.... ingredientes necesarios para un ejército en el siglo XXI. (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Operation Serval

(Liderazgo) Son varios post referidos a nuestro motor más potente (y quizás desconocido), el cerebro. No tendremos un liderazgo eficaz sin conocer sobre sus capacidades y limitaciones.  Silvia Damiano y Juan Carlos Cubeiro , combinan conocimiento y experiencia aportando una evolución del liderazgo basado en la neurociencia y en los entresijos del cerebro. Exponen un modelo basado en hábitos que nos permiten mejorar en el ejercicio de la dirección. Una guía propia de los líderes del siglo XXI, siendo crítico y creativo y prestando especial atención al lado emocional. Web del autor (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Liderazgo Brain-Friendly

  (Liderazgo) Cuando llegan los cambios obligados, o porque toca cambiar uno mismo. Lecciones que nos ayudan a pensar mejor, a conocer sobre nuestras limitaciones y como percibimos el mundo. No siempre se puede elegir lo externo, lo interno si. Mario Alonso Puig , (@MarioAlonsoPuig)   de nuevo nos ofrece lecciones para conocernos a nosotros mismos, entender esos sesgos que nos hacen ver el mundo de una forma limitada.  Una manera de crecer y eliminar barreras. Vídeo (Pincha el libro si quieres comprarlo en Amazon) Enlace al Resumen "Visual Map": Reinventarse

(Militar) Hemos hablado mucho de la relación entre visión estratégica y liderazgo. Aquí, profundizamos en lo que implica definir una estrategia con ciertas garantías de éxito. Richard Rumelt   profundiza en el diseño de estrategias con múltiples ejemplos prácticos que hacen una lectura diferente y nos aporta en los detalles para diferenciar una estrategia exitosa. Saber identificar los problemas de la situación actual, plantear retos, pasar a la acción y mantener un sistema de control.  Enlace al Resumen "Visual Map": Good strategy & Bad strategy

(Liderazgo) Todo lo que vemos en el día a día tiene una historia detrás y en ocasiones encierran cosas sorprendentes. Marc Levinson nos trae un ejemplo de cuando la creatividad del pasado afecta la actualildad de forma global. El caso de los míticos contenedores de transporte, porque la logística importa. Todo un relato de la lucha frente a las  resistencias al cambio y los esfuerzos que requiere el implementar una innovación. Esfuerzo, ingenio, actitud,.... o la importancia de las relaciones con las Fuerzas Armadas, un ejemplo más de que el liderazgo emprendedor puede cambiar las cosas. La estandarización del transporte por medio de contenedores fue la base d el apoyo logístico en Vietnam lo que supuso un punto de inflexión en el mercado y en la economía mundial.  Enlace al Resumen "Visual Map": The BOX

(Siglo XXI) Hemos hablado mucho de la relación entre el liderazgo y la gestión de tiempo, buscamos aspectos que nos permitan mejorar.  Fernando Pasquin Agero ,   Teniente coronel de artillería que reúne experiencia operativa y técnica, nos aporta una visión, más práctica que teórica, dirigida a  mejorar la gestión del tiempo profesional. Cuidemos de  ese recurso que no se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera.  No ataca al tiempo de modo directo, sino que lo considera como un «efecto colateral» de la gestión, dirección y liderazgo. Una manera de evitar la disculpa más empleada en todos los entornos, ¡No tengo tiempo! Enlace al Resumen "Visual Map": ¡No tengo tiempo! Comprar libro

(Militar) Aprender de nuestra historia, de lo que significó el Imperio de Roma. La lucha entre dos imperios, Roma y Cartago, que d esde  finales del siglo III a. C.,  enfrentaron a dos grandes líderes.  Publio Cornelio Escipión  frente al mítico Aníbal.  Santiago Posteguillo  (@SPosteguillo) nos lleva de la mano por este recorrido histórico, deteniéndose en acciones históricas batallas, conquistas y derrotas, a cciones de las tropas romanas en Hispania, la  expansión  de Roma,... todo ello c on precisión histórica que nos hace sentir y vivir lo que se vivía en esa época.  Detalles de como se forma y se forja un líder, Publio Cornelio Escipión, el Africanus, reconocido entre su gente y que supo ganarse sus tropas en el día y a día y llevarles a diferentes batllas históricas. Zama, Magensio o incluso Cannas, son descritas de forma increíble.  Pensamiento estratégico sin descuidar lo táctico ya que se desarrolla alguna  maniobra  ...

(Liderazgo) Hay temas que sabemos que son importantes para cualquier tipo de liderazgo efectivo pero que generalmente son poco tratados (o enseñados). Paco Muro , no asume este riesgo y nos habla de la importancia de las técnicas para saber generar motivación en un equipo. Asumiendo el querer ser líder, con lo bueno y lo malo que eso conlleva. Lo fácil es hacer lo de siempre. Enlace al Resumen "Visual Map": GER

(Liderazgo) Una experiencia corta pero intensa, aprender la esencia de las personas que producen seguidores. Todo puede cambiar en un instante. Gabriele Romagnoli nos relata lo que supone un cambio drástico y la importancia de hacer lo que se tenga que hacer pero con pasión. Del «Less is more», al «more is less» o «más es menos», cuanto más acumulamos, menos tenemos realmente y su aplicación en muchos campos.  Enlace al Resumen "Visual Map": Viajar ligero

(Siglo XXI) Pensamos estratégicamente y profundizamos en los escenarios posibles de la irrupción de la Inteligencia Artificial, abrazando lo que está por llegar pero con criterio y capacidad crítica. Max  Tegmark  (@tegmark) afronta con criterio muchas de las preguntas que nos hemos hemos planteado alguna vez, sin evitar debates o temas controvertidos: superinteligencia, ética, conciencia,... una manera de tratar de comprender lo que nos puede deparar el siglo XXI. Enlace al Resumen "Visual Map": Vida 3.0

(Siglo XXI) Conocimiento para comprender y más del que fue ministro de Asuntos Exteriores con un análisis detallado de la situación geopolítica mundial.  Josep Piqué , nos da una visión global, el papel de Estados Unidos frente a China, el cambio de poder en la nueva geopolítica mundial, el papel de la Unión Europea,.... Todo lo que necesitamos para comprender el hoy y adentranos en el mundo de las relaciones internacionales. Aprender sobre los enfrentamientos, las amenazas, pensar sobre un nuevo orden mundial. Vídeo del Tablero Mundial (con Joaquín Rivera Chamorro) Enlace al Resumen "Visual Map": El mundo que nos viene